ソシオ・マネジメント勉強会　第3回ガントチャート作成とマーケティング手法①

ソシオマネジメント勉強会第3回目は、前回のおさらいでロジックモデルをもとに、事業のガントチャートを書くのが宿題でした。

1．ガントチャートの確認
それぞれの団体のガントチャートは団体ごとに違いますが、年間を通しての見通しを立てるのにとても役立ちます。
そして、何より事業の進行が「見える化」されるのがメリットです。

計画したものが実行されなかったり、予定が遅れてしまうのは、
メンバー（担当メンバーですら）予定を把握していなかったことも一因です。

今回参加者が作成してきたガントチャートを全員で見合いました。
よりよくするためのヒント。。。
　＊一つ一つに事業の予定日と終了日を記入する。
　＊担当者の名前を入れる
　＊担当者ごとにマーカーで色分けして配布する。
　＊→を記入して、進行状況を把握する。

参考

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２．マーケティング手法
　NPOにもマーケティング手法が必要です。
　それは、団体のビジョンとミッションのもとに、具体的な人・もの・カネ・情報・時間という資源を適切に投入して、それを達成するためです。
活動自体もとても尊いものですが、活動をしてどんな成果がでたのかがさらにそれ以上に尊い。
そのために・・・
市場のニーズ（利用している人や社会は何を欲しているのか）
社会のシーズ（現在社会で不足しているものは何か、潜在的ニーズ）
を知ることが大事。
それがマーケティングです。

続きは次回。

2018年10月 4日｜ 5-1　ソシオマネジメント ｜ コメント(0) ｜ トラックバック(0)

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